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发力“开门红” 首战创佳绩

2019年04月02日 19:14    作者:包彩兵    来源:办公室     浏览次数:    责任编辑:潘佳意

2019年初以来,面对复杂多变的经济形势,日益激烈的同业竞争,池州九华农商银行举旗定向,努力拼搏,迎难而上,各项业务取得了显著成效。截止2019年3月31日,该行各项存款余额为154.19亿元,较年初增加10.39亿元,同比多增长2.52亿元,其中储蓄存款余额为123亿元,较年初增加11.29亿元,同比多增长1.27亿元,分别完成“开门红”任务的115.44%和125.44%;各项贷款余额为102.28亿元,较年初净增4.3亿元,同比多增长1.04亿元,完成“开门红”任务的143.3%,成为全市首个贷款余额突破百亿的金融机构;不良贷款近年来首次实现了净下降,赢得了一季度首战“开门红”,为该行顺利实现全年的各项工作目标打下了坚实基础!



一、提前谋划“定目标”,抓早动快“强落实”

该行在广泛征求干部、职工意见建议的基础上,结合自身发展实际,元月1日,新年第一天就制定下发了《池州九华农村商业银行2019年“开门红”营销活动实施意见》的通知和《池州九华农村商业银行2019年“开门红”业务营销竞赛活动方案》,明确了第一季度重点工作任务及全年实现新增存款12亿、新增贷款8亿的发展目标。元月2日,新年第一个工作日,该行及时召开“开门红”动员大会,党委书记重点安排部署首季开门红各项工作,要求每日OA挂网业绩情况和微信群每天通报各行完成进度,并进行点评和鼓励,全行干部员工群情振奋,士气高涨,掀起了此起彼伏的营销热潮。




二、科学考核“计量制”,创新激励“强心剂”

2019年该行“开门红”实行综合考核,并设立激励机制,创新性首次引入“计量制”考核。从1月1日开始,每个支行通过每日业绩通报,每天可以直观地看到自己干出多少成绩。在多劳多得绩效模式的激励下,很多原来不愿意干的员工也已转变成主动干、争着干,全行上下群情高涨,主动出击,在此期间涌现出了一批先进单位和业务能手。各家支行争先“晾晒”揽存成绩单,分享揽储见解,传播正能量。考核制度的改革,作为一针“开门红”强心剂,树立了“攀比”和“赶超”意识,促使各网点和员工,揽储热情空前高涨,各网点员工放弃日常休息,实行全员上岗模式,纷纷展示揽储成绩、交流工作经验。多劳多得的考核模式和奖罚分明的激励机制在此次的“开门红”营销活动中得以充分体现。

 


 

三、宣传营销“组合拳”,戮力同心“是关键”

该行充分利用春节黄金时期,强化营销宣传攻势,积极推动重点创新产品应用形成规模,利用各类媒介加大对重点产品的宣传攻势,根据不同的产品积极开展组合营销,各支行相继开展“开门红感恩回馈”“幸运有您”“年货嗨购节” “写春送福过大年”“积分兑换”“暖冬行动 接您回家”“厅堂微沙龙”等一系列营销活动,同时依托本行官方微信公众号、官方网站、易企秀等微营销方式,推动全民参与,不断扩大各项业务产品的影响力,吸引潜在目标客户,拓展产品应用范围。通过走访优质企事业单位、个体工商户、“金农信e付”特惠商户等,主动调研客户对金融服务及各类产品的意见和建议,了解客户需求,实现“一对一”的精准营销策略,进一步加强了与客户的联系,提高了客户粘度,促进了各项业务的全面发展。

成绩的取得是该行500多名员工砥砺奋进,顽强拼搏的结果,凝聚着每一个员工的艰辛与付出,闪烁着每一个员工的聪明与智慧。党委班子亲临指导,运筹帷幄;支行班子开拓进取,团结奋进;部门经理赶赴基层,协同发力,共谋营销;员工中涌现出一个个舍小家为大家的感人事迹,是全体九华银行人戮力同心,用汗水画出了“开门红”这个圆满结局。

 

 

凝心聚力累累硕果,攻坚克难再攀新高。展望未来,池州九华农商银行在行党委的正确领导下,将时刻牢记职责使命,不忘初心,继续前行,以最积极的姿态、昂扬的斗志、坚定的信念,鼎力创新、锐意进取,谱写高质量发展的最美乐章。



 

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